为加强职工队伍建设，建立上情下达、下情上达信息沟通机制，在公司发展关键时期统一思想，增进共识，交流感情，凝聚力量，特制定本办法。
一、例会次数：各管理站每月安排一至两次，如工作需要,可临时增开。
二、主持人：管理站站长。
三、参会人员：教室管理站全体工作人员。
四、例会地点：各教室管理站。
五、会议内容：传达精神；理论学习、业务学习、安全教育；安排工作；质量评议、考核评先。
六、会议要求：
（一）严格考勤。管理员负责到会人员签到，中途离会或未参会者取消当月质量评选资格，并按旷工半天处理。
（二）完善记录。管理员负责作好会议纪录，纪录内容包括：时间、地点、到会人数、讨论问题、处理意见及结果。
（三）及时反馈。各管理站要及时将职工中的突出事迹、优秀典型、合理化建议向公司报告。
七、质量检查小组负责对例会制度执行情况进行检查，检查评分将作为对站长月度工作考核的重要依据。
八、本办法从二〇一二年十一月十九日开始执行。
二〇一二年十一月十二日
