根据年度干部职工教育培训计划安排，2019年6月4日上午公司举行了行政管理规范讲座，公司全体行政管理人员参加，副经理罗志峰同志做了题为《从公文写作看行政工作规范》的报告。
近年来，公司通过公开竞聘在职工队伍中选拔了一批管理干部，他们爱岗敬业、有干劲、敢担当，吃苦耐劳，为公司各方面建设作出了积极贡献。但限于经历，新聘干部存在着引领思想力度不够、管理队伍缺乏经验、行政工作规律不明、公文写作难以下笔等不足，对公司进一步提升管理水平形成明显制约。罗志峰同志的报告以公文写作谋篇，以行政管理布局，以推动工作落脚，结合工作实际从六个方面向与会同志提出了明确要求。一有站位。做行政管理、公文写作的人必须有更高的政治站位，更强的政治意识，始终做政治上的明白人。只有深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，站稳群众立场，才能与广大职工想在一起、干在一起，甘苦与共，团结带领广大职工努力实现对美好生活的向往。二有格局。格局是一个人的眼光、胸襟、胆识的综合体现。人生有大格局、大境界，写文章、写材料才能有大格局、大胸怀。只有掌握上情、中情、下情、外情，才能不管面临任何题目，理清“是什么、为什么、怎么办”的工作思路和写作思路。结合公司工作实际，只有具备全局观念，看事情、想问题、做工作站在公司工作全局的立场上、站在维护全体职工根本和长远利益的立场上、站在维护规章制度的权威性的立场上来进行，才能不断提升自身格局。三有章法。以“明白晓畅”为标准，善于学习借鉴，从公司工作实际出发，写好请示、报告、通知、总结、消息等四类公文。四有积累。认真学习学校年度工作要点、公司年度工作要点，公司年度工作总结等材料，善于从公司领导班子述职、民主生活会对照检查材料、中心组理论学习、工作例会中学习领会公司工作目标、措施、步骤等，在平常做好各项工作事项素材的积累和记录。在学校工作全局中把握公司工作方向，把握公司工作规律。五有干货。公文写作的精练、精准、精纯、真实，源自职工中鲜活的事例、言行，地气，源自写作人员的提炼。公司建设只有给职工带来实实在在的收益“干货”，才能不断调动广大职工的积极性。六有情怀。结合公司工作实际，就是吃得了苦、受得了累、经得起怨、耐得起烦，将自己融入工作集体，做公司工作的闪光点，这一切，经过时间的检验，群众会看在眼里拥护你，组织上也会给予关心支持，自己也会是公司建设成果的贡献者和分享者。
通过培训学习，大家认识到公文写作是“表”，掌握工作规律是“里”，做好群众工作是“根”。只有加强学习、注重积累、刻苦磨砺，才能提高思想境界和管理能力，才能在服务学校“双一流”建设中推进公司建设，才能努力实现全体职工对美好生活的向往。